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老產品怎麼賣?如何找到產品賣點,品牌差異化與吸引力行銷實戰:3 個讓客戶非你不可的關鍵心法

吸引力行銷的世界裡,我們不拚規格,我們拚的是「感覺」
吸引力行銷的世界裡,我們不拚規格,我們拚的是「感覺」

1. 你也遇過這種卡關嗎?

坦白說,這種感覺我太懂了。


你手上有一個真的很棒的產品(就像我深愛的蘆薈一樣),你知道它很好,用過的人也說好。但是,當你打開社群媒體,或是想要跟身邊的人分享時,卻發現市場上充滿了類似的東西。


甚至,大家開始拿你跟別人比價:「網路上那個誰誰誰賣得更便宜耶!」、「這東西不是很久了嗎?」


這時候,心裡真的很累,對吧?你會開始懷疑人生,甚至懷疑是不是選錯賽道、是不是該換個「爆品」才有救?


親愛的,先停下來深呼吸一下。


其實,不是你不會賣,也不是產品有問題。你只是被迫掉進了一個陷阱:用「規格」在跟別人競爭。


而在吸引力行銷的世界裡,我們不拚規格,我們拚的是「感覺」。


「產品」是功能;「品牌」是你為什麼非選我不可的理由。
「產品」是功能;「品牌」是你為什麼非選我不可的理由。

2. 產品會老,但「品牌」不會老

我們來聊聊什麼是「老產品」。


以我經營的蘆薈事業為例,這間公司幾十年了,蘆薈這個植物更是存在幾千年了,聽起來夠「老」了吧?如果你只把它當成「貨」在賣,那它就真的只是一個舊東西,客戶當然會去比哪裡買比較便宜。


但是,「產品」是功能;「品牌」是你為什麼非選我不可的理由。


產品可能會過時,但你這個人、你傳遞的價值、你帶給別人的信任感,是永遠不會老的。


在我的團隊裡,我常跟夥伴說:「不要只是賣蘆薈,要賣『有蘆薈的生活方式』。」 當你把自己變成品牌,客戶買的不只是那罐黃色瓶子,而是買你這個人的眼光、你的服務,還有跟你在一起的那種安心感。


3. 不是你多特別,是你更懂人

很多想經營直銷或個人品牌的朋友,提到「差異化」,就會很焦慮:「我又不是網紅,我也沒有超厲害的背景,哪有什麼差異化?」


其實大家都誤會了。多數人以為差異化是要強調:我更大、我更快、我更便宜、我的成分多 5%。


但說真的,消費者根本記不住這麼多數據。


消費者真正買單的是什麼?是 安心、面子、省心、掌控感、被理解、被認同。


真正的差異化,不是從「產品特色」下手,而是從對方的「慾求」下手。 這也是我在個人成長過程中學到最重要的一課:先懂人,再做事。


先懂人,再做事。
先懂人,再做事。

4. 把「消費者真正的慾求」挖出來:3 層提問法

不管是想賣產品,還是想招募事業夥伴,這「三層提問法」都超級好用。我們試著把那一層層的洋蔥剝開:


  • 第一層(表層需求):他說他要什麼?

    • 客戶說:「我想找一個天然一點的修護凝膠。」

    • 潛台詞:要好用、不要太貴。

  • 第二層(中層焦慮):他怕什麼?

    • 客戶心想:「市面上化學成分那麼多,會不會給小孩擦了反而過敏?或是買了沒效很浪費錢?」

    • 潛台詞:怕踩雷、怕做錯決定。

  • 第三層(深層渴望):他想成為誰?

    • 這才是關鍵:他其實是希望孩子受傷或皮膚乾癢時,他能是一個「懂選擇、能給家人最好保護的聰明爸媽」。

看懂了嗎?如果你只在第一層,你只是個賣蘆薈膠的推銷員。

但如果你能觸碰到第三層,告訴他:「這是我家兩個寶貝從小用到大,家裡隨時備著讓我最安心的萬用幫手。」你就是在幫他完成「他想成為的好爸媽」這個願望。

這就是吸引力行銷的精隨:你不是在賣東西,你是在幫他成為更好的自己。


5. 老產品變品牌:把一句話講到位(品牌主張公式)

現在,我們把這個概念變成一句強而有力的話。你可以試著套用這個公式:


給___(某種人),用___(你的獨特方式),解決___(他最在意的痛),讓他得到___(最想要的感覺/結果)。

以我自己做「蘆薈2寶爸」這個品牌為例,我的主張可能就是:


  • 「給 想兼顧家庭與收入的爸媽,用 系統化的網路行銷方法,解決 傳統直銷要到處拉人的痛苦,讓他得到 一份有尊嚴且能陪伴孩子長大的被動收入。」


你看,這句話裡面沒有提產品成分,但聽完的人,如果是目標族群,心裡一定會動一下:「這就是在說我啊!」


懂選擇、能給家人最好保護的聰明爸媽
懂選擇、能給家人最好保護的聰明爸媽

6. 落地執行:3 個最常見的差異化位置

理論講完了,實際上怎麼做?我建議你可以直接挑這三個位置中的一個來練習,這也是我平常寫文章、發動態的秘訣:


① 場景差異化:把產品放進「他的生活瞬間」

不要只拍產品白底圖。要去拍「使用場景」。比如,我家小孩去公園玩回來,皮膚紅紅癢癢的,我幫她們擦上蘆薈膠,她們笑得很開心的那個瞬間。讀者看到的不是產品,是他自己也可能遇到的生活片段。 他買的是那個「解決問題的瞬間」。


② 人設差異化:不是誰都適用,是「某一種人專用」

不要想做所有人的生意。像我,就很明確是服務「重視家庭價值」的人。如果你只想賺快錢、不重視健康,那我們可能不合適。當你敢說「我不服務誰」的時候,那些「對的人」反而會更愛你。這在尋找事業合作夥伴時特別重要,同頻才能共振。


③ 風險差異化:消除他的疑慮

這是建立信任最快的方式。對於想合作的朋友,我會透明地公開我們的運作流程、我們怎麼學習、怎麼互助。「你不必很厲害才開始,但你要開始了才會很厲害。」 我會讓他們知道,這條路上,有我陪著你走,你不孤單。


7. 給你的小作業

寫到這裡,我想邀請你也停下來思考一下。不管你現在手上的產品是什麼,或者是你正在經營一份事業機會,請試著不要用「說明書」的角度看它。


請拿出紙筆,試著回答這個問題:

我這個產品(或服務),最適合哪一種人?他內心最深層、最想成為的樣子是什麼?

如果你寫出來了,歡迎私訊跟我分享,或是直接用在你的下一篇貼文中。


我是蘆薈2寶爸,我們都在學習如何把日子過得更好,把事業做得更溫暖。如果你對這種結合生活與成長的創業模式感興趣,或者單純想聊聊怎麼在忙碌中找回自己的節奏,隨時歡迎留言或點擊下方連結找我聊聊!


(這篇文章獻給正在努力經營自己,卻偶爾感到迷惘的你)

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